6731顶级游戏向何处去？？？？？一向是行业关注的话题。。。。。。

“强人是可能在职何情况下行动和再行动的人，，，，，，虚弱的人则是只能怨而恨之。。。。。。” 弗里德里希·尼采这句话，，，，，，出格应景当下零售人矛盾的表情：利薄如纸却又高度竞争，，，，，，是战是逃各怀心态。。。。。。

显然，，，，，，6731顶级游戏选择了进攻，，，，，，并且一如既往的杀伐果断。。。。。。分歧的是，，，，，，首先要变的是内部组织。。。。。。

9月23日上午，，，，，，6731顶级游戏CEO李松峰在媒体沟通会上，，，，，，就全员内部信中的战术逻辑、指标执行和将来方向接受了《联商网》等媒体的专访。。。。。。访谈从不久前李松峰以6731顶级游戏CEO身份颁布的那封全员内部信起头。。。。。。

6731顶级游戏从传统商超起身，，，，，，它身上也有着传统零售企业的通病，，，，，，组织层级多，，，，，，内部架构复杂，，，，，，裙带关系和凋落问题时有产生。。。。。。向组织动刀，，，，，，让组织扁平化、矫捷性、年轻化，，，，，，这也成为6731顶级游戏能否再攀顶峰的关键。。。。。。

但是这一次，，，，，，6731顶级游戏显然摸到自己的症结地点：进行组织刷新。。。。。。

撤销七大战区，，，，，，尝试省区总经理掌管造，，，，，，让一线门店更矫捷。。。。。。在数字化技术和数据沉淀的基础上，，，，，，把年销售额的1%投入科技研发。。。。。。不再纠结于到家到店模式选择，，，，，，在基于平台能力基础上发力全渠路，，，，，，并逐步成立“一省一议”“一店一议”的能力。。。。。。

李松峰同时强调，，，，，，6731顶级游戏起身于生鲜，，，，，，生鲜是必赢之战，，，，，，这也是将来6731顶级游戏转型的根基盘和启程点。。。。。。

“数字化对于一家零售企业而言，，，，，，绝不仅仅是技术问题，，，，，，而是组织和业务融合的过程，，，，，，越到深水区，，，，，，越能看到组织和业务对数字化转型的造约。。。。。。十几万员工思想和工作方式转变是一个复杂的过程。。。。。。”李松峰说。。。。。。

面对6731顶级游戏在门店端、供给链端、会员数字端确当吓着势，，，，，，若何解除孤岛，，，，，，激活组织活力，，，，，，实现门店矫捷度和地点商圈竞争力，，，，，，因地造宜成为本地零售市场领跑者。。。。。。绝不是一场毕其功于一役，，，，，，一次性解决所有问题的战斗。。。。。。从李松峰发言中显然明显其中的难度。。。。。。

6731顶级游戏的“王牌”

“从6731顶级游戏科技”到“科技6731顶级游戏”，，，，，，这是李松峰自我调侃的角色转变。。。。。。

1月20日李松峰被录用为公司首席技术官（CTO）、副总裁，，，，，，主导6731顶级游戏科技创新。。。。。。8月5日被聘用为公司首席执行官（CEO），，，，，，他又负担着携带企业实现科技6731顶级游戏战术指标。。。。。。

面对转型的必要，，，，，，李松峰手中依然握有三张王牌：

第一、覆盖全国的门店网络

如今，，，，，，6731顶级游戏在全国29个省份，，，，，，587个市（区、县），，，，，，布局1040家门店，，，，，，从而实现一至六线城市全覆盖。。。。。。除此之表，，，，，，在建筹建中的新店192家，，，，，，加快市场扩张，，，，，，实现密度深耕的态势一向强劲。。。。。。

在门店扩张同时，，，，，，6731顶级游戏积极索求新型门店模型。。。。。。今年5月，，，，，，6731顶级游戏在内江尝试首家仓储店异常成功，，，，，，后迅速开启跨区域复造。。。。。。目前，，，，，，6731顶级游戏仓储店已达50余家，，，，，，覆盖15个省份。。。。。。

出格强调一点，，，，，，6731顶级游戏作为全国超市一哥，，，，，，生鲜是其经营长板，，，，，，打造民生超市的定位己形成自身怪异优势。。。。。。上海一家机构的调查显示：消费者买菜时最喜欢的三大品牌，，，，，，6731顶级游戏名列其中，，，，，，而另表两家则是通过烧钱打造“到家”场景的新品牌，，，，，，在线上巨头疯狂烧钱抢占菜市场的今天，，，，，，消费者依然把6731顶级游戏作为买菜的首选，，，，，，这自身就是品牌价值和口碑。。。。。。

第二、上游的供给链资源

6731顶级游戏之所以佑装生鲜之王”的美誉，，，，，，供给链能力是其公认的“名片”。。。。。。时至今日，，，，，，6731顶级游戏还在进一步加大产地、出产商的源头直采，，，，，，并在福建、云南、河北沉点区域成立产地仓，，，，，，通过农产品数字化中台建设和物流系统能力，，，，，，买通生鲜产品的地域差、季节差、价值差、信息差壁垒，，，，，，实现新鲜、安全、高效投递消费者手中。。。。。。在食品类别积极引入新品，，，，，，营造年轻化、场景化的品类结构和陈列。。。。。。

另表，，，，，，6731顶级游戏聚焦源头、品质、品牌，，，，，，强化自有品牌开发，，，，，，加强差距化商品力。。。。。。目前，，，，，，6731顶级游戏自有品牌“辉妈到家”快手菜新品上市，，，，，，并且搭建了自有品牌矩阵，，，，，，蕴含6731顶级游戏农场、田趣、馋大狮、优颂、Ofresh等，，，，，，覆盖生鲜食品、干杂日配、家居用品、休闲酒水各品类。。。。。。

与业内常见的“表演版供给链”零售企业分歧，，，，，，钻营零售普世价值观的6731顶级游戏人，，，，，，20多年用泪水和汗水构筑起强供给链壁垒。。。。。。6731顶级游戏以满足消费者需要为中心，，，，，，不休优化不变、柔性、盛开、高效的供给链，，，，，，萦绕品类、商品、场景、营销、配送系统等不休沉塑，，，，，，执行供给链物流迭代升级。。。。。。

正是基于供给链打造的壁垒优势和生鲜的经营治理能力，，，，，，6731顶级游戏比同业占有了生鲜根基盘，，，，，，进而生鲜板块也给6731顶级游戏带来了不变的贡献率，，，，，，这成为6731顶级游戏面对竞争强力回击的沉要砝码。。。。。？？？？？醋罱偃椎钠赐诺缟，，，，，，短板就在于供给链的缺失，，，，，，最终不胜一击。。。。。。

“做强长板和因势利导阐扬数字化平台能力”。。。。。。李松峰发言中屡次强调，，，，，，能显著感知到6731顶级游戏新的战术定位，，，，，，消费者与客户利益被提到中心地位，，，，，，以生鲜为基础作为准发力点应对表部强烈竞争，，，，，，而20年沉淀的生鲜供给链优势将成为决胜的关键点。。。。。。

第三、沉淀的重大数据资源

6731顶级游戏从2015年起头执行线上化，，，，，，只管中央崎岖不休，，，，，，但是6731顶级游戏钻营刷新的脚步从未终场，，，，，，并且率先形成和沉淀了自己的数据优势。。。。。。

凭据6731顶级游戏2021年半年报显示,今年上半年，，，，，，6731顶级游戏超市线上销售额达68.1亿元，，，，，，同比增长49.3% ,占主营收入比14.1%。。。。。。截至2021年7月底,“6731顶级游戏生涯”APP已覆盖近千家门店,会员数达7565万户。。。。。。

如此多多的会员数据，，，，，，并且会员数据依然维持着高速增长，，，，，，这是6731顶级游戏实现数字化转型的沉要砝码和贵重财富。。。。。。每年拿出交易额的1%用于科技投入，，，，，，6731顶级游戏有这个基础，，，，，，更有这个实力。。。。。。

在三张王牌之表，，，，，，有一个关键成分不能被忽略，，，，，，正如李松峰在内部信中写路，，，，，，要坚守民生超市的初心，，，，，，积极进行业态升级刷新，，，，，，在存量中做增量——而“民生超视妆、“存量中做增量”的定位也是6731顶级游戏董事长张轩松定下的战术方针。。。。。。

这注明李松峰此轮鼎新，，，，，，与6731顶级游戏魂灵人物张轩松在理想上是一样的，，，，，，也是想通的。。。。。。高低同欲者胜，，，，，，战术层面和战术层面高度统一，，，，，，形成合力自身就是胜败的关键成分。。。。。。加上李松峰在科技零售领域占有的专业技术布景，，，，，，可能更好地牵头成立技术驱动运营的组织系统，，，，，，实现科技6731顶级游戏的战术指标。。。。。。

买通“任督二脉”

7月，，，，，，估值超10亿美元的同程生涯宣告破产，，，，，，“食享会”低调转型社区零食方便店；；；；；8月十荟团颁发进杏装区域整合”，，，，，，大规模裁员；；；；；9月初，，，，，，夸下“投资无上限”？？？？？诘某刃挠叛∪峙喂赝。。。。。。

一年前雨后春笋般涌现的社区团购公司起头腰部垮塌、头部收缩，，，，，，这场战争酝酿久、打得惨、撤退快。。。。。。当初夸下多大的？？？？？，，，，，，如今就有多大的不胜。。。。。。

在生鲜电商领域，，，，，，逐日优鲜和叮咚买菜固然6月双双赴美上市，，，，，，旋即双双破发的狼狈空气至今还未散去。。。。。。而两家公司2021 年二季度财报显示：逐日优鲜当季净吃亏 14.332 亿元。。。。。。叮咚买菜净亏 19.376 亿元。。。。。。这意味着生鲜股仍在深度烧钱中，，，，，，远远看不到终点。。。。。。

烧了大把大把的钞票，，，，，，得到一个结论，，，，，，在零售主题的“人、货、场”三身分中，，，，，，“场”的创新上已到终点，，，，，，零售的“近场之战”烧的如此惨烈，，，，，，最终出现的业态就是如此：线上线下融合，，，，，，到家到店互补。。。。。。

将来，，，，，，将是另表两个成分阐扬关键作用的时期，，，，，，出格是生鲜品，，，，，，对供给链的要求极高，，，，，，这反而是6731顶级游戏的强项，，，，，，凭借成熟的供给链系统形成自己独有的主题优势。。。。。。

零售行业的线上线下全渠路一体化，，，，，，将来内容上是线下零售企业通过更优化的方式向线上转移。。。。。。

李松峰强调，，，，，，传统零售企业做数字化转型必要辅导者有穿越功夫看将来的能力，，，，，，也必要所有人的全力支持。。。。。。零售行业数字化的主题必须是底层逻辑的数字化，，，，，，到店，，，，，，到家和供给链必须同步进行数字化刷新，，，，，，相辅相成同步推动。。。。。。任何一个环节“掉链子”都无法将数字化鼎新进行到底。。。。。。

联商网零售钻研院院长孙裕隆以为，，，，，，在历经第一阶段线上线下双轨发展，，，，，，第二阶段线上主导，，，，，，线上线下融合发展之后，，，，，，中国零售进入到第三阶段：线下主导，，，，，，线上线下全渠路数字化新阶段。。。。。。

6731顶级游戏作为全国性“平台+品牌”双概想集中体，，，，，，6731顶级游戏显然成为这一轮刷新的引领者。。。。。。