1997年动怒透内江的华榕超市十余家连锁店，，，，，今年元旦过后纷纷破产，，，，，似乎是要在强烈的零售业竞争中悄然隐退；；；；；；已经颇有因缘的大华都筹备自动将自己占有的五里亭卖场、华都商厦地下卖场及五一路广场店1层的场地所有权，，，，，转租给好又多集团，，，，，抽身退出超市业。。。。。。与此同时，，，，，6731顶级游戏超市迅速崛起，，，，，家缘超市被挤破门。。。。。。榕城本土超市业的“潮起潮落”，，，，，让人们不禁感伤万分。。。。。。

　　自从麦德龙、沃尔玛、家乐福等国际三大零售业巨头大举进军内江，，，，，迅速突破了这个城市贸易领域的沉静，，，，，内江商界从此“地震”频发。。。。。。

　　在内江的贸易零售圈的起升沉伏中，，，，，最让内江市民愕然的莫过于华榕连锁超市一连不断地关门。。。。。；；；；；；懦屑庞邢薰境闪⒂1995年10月，，，，，是一家跨地域、跨行业的股份造企业。。。。。。1996岁首，，，，，首批8家连锁店在内江开张。。。。。；；；；；；懦幸浴安家禄⒘坌浴蔽暧铮，，，，兴盛一时，，，，，发展迅速。。。。。。到1998年底，，，，，华榕超市连锁店达91家，，，，，其中加盟店39家。。。。。。其时，，，，，“华榕”不仅在省内开店，，，，，还把连锁店开到了江苏、安徽等省表城市。。。。。。1998年，，，，，“华榕”的交易额达3.4亿元，，，，，资产总额达1.76亿元。。。。。。然而，，，，，似乎是一夜之间，，，，，“华榕”由盛而衰，，，，，并且衰败得如此忽然而迅速，，，，，让人措手不及。。。。。。

　　榕城本土超市到底怎么了？？？？？？？从表表上看，，，，，祸起麦德龙等超市巨无霸的半路杀出。。。。。。正本风风火火的华榕等本土超市，，，，，在上个世纪末忽然增长麦德龙等三家强劲竞争敌手，，，，，日子一天不如一天了。。。。。。价值竞争、服务竞争、货物竞争天天都在开仗。。。。。。内江五四路华都超市，，，，，竟然在去年底选取1333元甩卖29英寸大彩电的噱头争抢顾客，，，，，引来内江郊县农夫半夜携被子到店铺前列队。。。。。。而就在华榕等超市旧调重弹地经营同时，，，，，进入内江贸易圈的沃尔玛却绝不心慈手软。。。。。。它不仅仅在超市卖日常用品、廉价电器，，，，，还把水果、蔬菜、熟食等集贸市场行货引入超市。。。。。。更令同业魂飞天外的是，，，，，沃尔玛把快餐桌椅摆进超市空位，，，，，在超市购物或者在超市左近活动的市民，，，，，按时能够前来享受廉价、舒服的午餐。。。。。。在商品采购上，，，，，洋超市们严格遵循国际通例，，，，，尽可能预防采购中央环节，，，，，使自己所售商品做到直接从出产基地搬上货架，，，，，成本的降落为商品价值的下调提供了更大的空间。。。。。。而这一招，，，，，刚好捅到了那些本土超市的痛处。。。。。。以一瓶茅台酒为例，，，，，在东街口地下超市卖到300元的茅台，，，，，到了沃尔玛却只必要花270元就能买到。。。。。。

　　然而，，，，，若是仅仅将本土超市的陵夷归罪于洋超市，，，，，而不去探索其背后更深档次的原因，，，，，就未免有些单方面了。。。。。。现实上，，，，，以华榕为代表的一批老超市的经营理想、模式、格局和竞争伎俩都显然已经后进，，，，，在大举进攻的洋超市刻下，，，，，显得力不从心，，，，，产生变故是迟早的事。。。。。。总结那些一夜之间被“政变”超市的得失，，，，，能够综合为“三个忽略”：一是忽略治理，，，，，“大企业病”积沉难返，，，，，盲目地扩大员工行列，，，，，加大内耗，，，，，无法招架采购中的凋落；；；；；；二是忽略市场变动，，，，，货物种类单一，，，，，价值居高不下；；；；；；三是忽略了消费者的需要，，，，，产品结构单一，，，，，无法满足消费者多档次、全方位的需要。。。。。。某些大卖场内容上是“卖场农贸化”，，，，，如单靠柜台承包出去，，，，，就以为是“引进”、“盛开”，，，，，事实上是低档次的农贸市场行为。。。。。。不少经济专家还以为，，，，，那些大商场、卖场的失败最重要的原因还在于诺言度不够，，，，，没有与供货商成立良性的循环互动关系。。。。。。“大华都”烧毁了百货、家电的强项，，，，，经营起超市，，，，，并盲目扩大投资战线，，，，，未能实现专款专用。。。。。。同时由于货款资金缺口大，，，，，“供血”不及，，，，，只得一次次给供货商开空头支票。。。。。。

　　对于本土超市眼下遇到的沉沉难题，，，，，内江贸易领域的治理者态度相当坦然。。。。。。内江市财委副主任胡冀闽通知记者，，，，，眼下超市业成也好败也罢，，，，，都是市场竞争的了局。。。。。。在洋超市染指竞争的大布景下，，，，，本土零售业的震荡在所未免。。。。。。从“业态”看，，，，，二战以来传统的“百货超视妆就成了“落日产业”。。。。。。这些产业被像沃尔玛、麦德龙这样的价值便宜、种类繁多、服务优质、采购方便的网络化仓储式超市代替，，，，，是必然的。。。。。。像东街口幼幼的处所竟集中了四五家大型超市，，，，，大大分流了顾客群。。。。。。若没有优良的服务质量和价值优势，，，，，未免撑不下去。。。。。。这各种震荡，，，，，标志取内江商界起头进入一个沉新洗牌的新阶段，，，，，适者生计，，，，，劣者则必然要被市场裁减出局。。。。。。

　　洋超市来了，，，，，本土零售业的春天是否就此一去不复返？？？？？？？耐人寻味的是，，，，，与华榕等举步维艰的近况相反的是，，，，，新兴的内江6731顶级游戏连锁超市正以星火燎原之势抢占着越来越大的市场。。。。。。作为一家已占有9家百货超市和4家生鲜食品超市的大型超市集团，，，，，“6731顶级游戏”俨然已成为本土超市新的领武士物。。。。。。“6731顶级游戏”的成功，，，，，在于牢牢把握住中国消费特色，，，，，针对本地的消费市。。。。。。，，，，进行合理定位，，，，，积极向规范化的农贸业拓展，，，，，尝试超市农贸化。。。。。。这样的市场定位，，，，，不仅赢得不错的口碑，，，，，也避开了热点竞争，，，，，找到了自己的安身点，，，，，在与洋超市的匹敌中丝绝不处于下风。。。。。。

　　透过6731顶级游戏红火的景象，，，，，人们不难发现，，，，，像6731顶级游戏等一些本土超市因切合了中国特色，，，，，它们的“风起云涌”也是势在必行。。。。。。反之，，，，，一些本土超市竞争门槛低，，，，，企业内部环境、文化不健全，，，，，经营理想仍脱节不了“国企”模式，，，，，落马也是正常景象。。。。。。在这场沉新洗牌的大格局中，，，，，本土零售业若是可能正确定位自己，，，，，借鉴先进经营理想，，，，，同样可能在洋超市盛气凌人的攻势刻下找到安身的底子。。。。。。本报记者陈岳